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DPconseil : Management et gestion de Ressources Humaines
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  • L'exigence de notre métier repose sur management des ressources humaines et le développement personnel : Comprendre son engagement et donner du sens à ses actions élève l'effort collectif et met en valeur la performance individuelle: l'ensemble des prestat
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27 mars 2009

Gestion de l'emploi et des compétences : "Quelques éléments clés"

Que faut-il faire lorsque nous sommes confrontés à une situation difficile sans emploi ?

La réponse est en nous : On ne le sent pas, on ne le voit pas, on ne le sait pas !

Il n'y a pas de remède "miracle" tout le monde le sait ! La sortie du tunnel ne peut s'entrevoir que si nous prenons notre destin en main et cela personne ne le fera à notre place...

En revanche, se faire accompagner, conseiller et guider par un professionnel expérimenté est souvent un excellent moyen de vous aider à obtenir cette réponse et trouver une solution adaptée à votre situation en tenant compte des possibilités liées à la réalité du marché socioéconomique des activités et de l'emploi.

Il faut construire une méthode de travail constructive et remettre la motivation au premier plan : il n'y a pas de fatalité d'abord parce-que l'être humain se nourrit du fruit des ses propres actions et ensuite parce qu'il est fait pour trouver et entretenir une voie, une piste, une action quelle qu'elle soit car nous avons tous bésoin d'exister !

La première étape consiste à réfléchir sur la situation : prendre suffisamment de recul, soit profiter de cette occasion pour revisiter ses compétences, ses acquis de connaissances, ses activités, ses résultats obtenus et les expériences qui ont marqué de manière significative votre parcours professionnel.

Quel en est l'intérêt : faire le point est un exercice difficile car on a tous tendance soit à aller au plus pressé et à remettre à plus tard ce que l'on peut faire aujourd'hui, soit à remettre plus ou ou moins tout en cause : on tourne en rond, cela peut se traduire par un flou "artistique" dans nos pensées avec le risque de dispersion et de perturbation mentale qui ne rationnalise pas notre réflexion et qui affaiblit notre motivation et notre mode de fonctionnement quels qu'il soient.

Il s'agit donc de mettre en oeuvre une méthodogie simple et efficace pour donner du sens à une réflexion structurée et pertinente pour faire un point et réaliser notre portrait : ainsi se poser les bonnes questions à travers un mode opératoire clairement établi permet de lister ses acquis, ses valeurs ajoutées et de vérifier si elles sont transposables dans un nouvel environnement de travail.

Cette première étape va donc nous éclairer sur notre situation professionnelle d'ensemble; elle va également nous aider à trouver les voies possibles de repositionnement en terme de métier et d'environement de travail : il faut tenir compte des principes de réalités, soit vérifier la faisabilités du projet professionnel en teant comptant de l'évolution du marché de l'emploi.

La seconde étape se traduit par affiner notre réflexion et cibler deux ou trois objectifs maximum afin de ne pas laisser disperser notre réflexion et structurer notre stratégie de recherche : sur la base des objectifs, il faut bâtir un dossier de candidature cohérent :

Quelques conseils : qu'est ce qu'un CV ? et qu'est-ce qu'un bon CV

Un CV est avant tout votre carte d'identité professionnelle mais c'est aussi un élément d'information qui est le miroir de la réflexion précitée;

il doit être très clair dans son contenu et dans son contenant, soit décrire en une seule page l'essentiel de vos capacités professionnelles et de votre parcours professionnel au regard de la cible fixée  : ce n'est donc pas un résumé de carrière.

Il est aussi le reflet de votre personnalité à travers la manière que vous avez de le présenter à l'employeur : en fait plus vous imaginerez ce que le recruteur attend de vous plus votre CV correspondra dans les grandes lignes à son objectif : pour obtenir ce résultat, il faut souvent faire preuve de dextérité et de réalisme.

Donc le décalage doit être minime entre ce que l'on veut, ce que l'on peut et ce que l'entreprise peut vous proposer : l'adéquation entre ces trois facteurs de choix est fondamentale car c'est leur convergence qui va faire la différence et vous démultiplierez les chances de séduire vos interlocuteurs.

La troisième étape de la démarche est de savoir rédiger et présenter une lettre de motivation : a quoi sert-t-elle ? et quelle est la différence avec le CV ?

La lettre de motivation sert essentiellement à indiquer à votre interlocuteur pourquoi vous avez eu envie de lui écrire, quelles sont les éléments principaux qui correspondent à son attente et quelles sont les raisons qui vous poussent à croire que vous allez trés bien vous intégrer dans son environnement.

La quatrième étape est de mettre en oeuvre une stratégie de recherche : comment toucher les interlocuteurs; comment faire en sorte de recueillir des réponses crédibles

La cinquième étape consiste à préparer chaque entretien de recrutement avec habileté et finesse afin de réussir sa présentation et son intervention.

La sixième étape traite surtout du suivi de la démarche : là encore construire un tableau de bord est incontournable si vous souhaitez donner du sens à votre action

Faut-il être accompagné pour enclencher une telle démarche ?

Il est toujours plus intéressant d'opter pour cette solution d'abord parce qu'elle vous permet de rompre un isolement qui perturbe votre équilibre de vie et ensuite parce qu'au delà d'atténuer le risque de vous planter, elle peut vous ouvrir davantage la porte vers un réseau, de nouvelles opportunités : vous ne pouvez que ressortir grandi de cette épreuve; le repositionnement sur le marché ou la création d'activité ne sont pas une mince affaire, il faut faire de la stratégie, c'est un job à part entière donc il vaut mieux bénéficier des conseils et des méthodes d'un professionnel quelque soit votre statut.

J'ai suis amené à coacher tout type de public : jeunes diplômés du CAP au Bac+5, employés, ouvriers, cadres, cadres supérieurs, dirigeants avec des sujets, projets , situations diverses : chaque accompagnement est une nouvelle aventure, je remets les compteurs à zéro et j'adapte ma démarche en tenant comte de tous les paramètres de la situation concernés; donc il y a "tronc commun" qui est le pilier de ma démarche puis des mesures spécifiques qui correspondent précisément au besoin de l'interlocuteur concerné.

Si vous souhaitez en savoir plus pour suivre un coaching dynamaique, constructif avec, à la clé, des réqultats significatifs, n'hésitez pas à me contactater : denisper@club-internet.fr

 

 

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